老闆想慳人工的激勵理論
- 西律士Cyrus
- 2024年3月22日
- 讀畢需時 2 分鐘
已更新:1月10日

西律士Cyrus
第一次聽到Maslow的需求理論,不是從心理學那邊,而是從工商管理那邊的組織行為學 (Organizational behavior)。
大概就是說如何激勵你的團隊,然後大家一起完成目標。
為了激勵 (除了錢,加人工之外),你必須明白人性的需求。
於是,引用需求層次理論。
說穿了就只是想用最低(金錢)成本去留住員工。
比如,圖中金字塔的社交(愛與歸屬)需要Love and belonging needs。
就會簡單地以為把公司當作家,同事當作家人看待。
若果你夠清醒,你會吐糟老闆:
「你媽的才跟你一家人,你他媽的無家人嗎?你天煞孤星嗎?要到公司認家人。」
不過,撇開工商管理的陰陽怪氣,看回Maslow的理論,就會發現Maslow著重自我實現(self-actualization)那部份。
自我實現的人心理比較健康。(應該係,除非唔係。)
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心靈雞湯那種金句,在我們奸的好人圈子被稱為「浪漫廢話」,看似言之有物,實質上沒有內容。但,不幸地卻成為大多人的價值觀,影響人的思考及行動。
我們被這種「浪漫廢話」影響的同時,亦不斷以此去影響他人。
你想避免影響,你必先要了解這些「浪漫廢話」怎樣創作,如果你想影響他人,也是利用同樣公式,去創作你的專屬「浪漫廢話」。
例如:「男人不壞,女人不愛」「失敗乃成功之母」
這些聽起上來很有智慧的道理,但其實很模稜兩可,什至完全無邏輯可言。
但,真的嗎?
女人只愛壞男人嗎?失敗得多了就會一定會成功嗎?
這些語句在《奸的好人》圈子內稱之為「浪漫廢話」,看似有內容,實際上講了等於無講。
但,偏偏「浪漫廢話」很受歡迎,很容易把價值觀輸入自己的頭腦,亦輸入到別人的頭腦。
所以,在《奸的好人》圈子內,「浪漫廢話」是一種技能,有目的地設計,亦有目的地說,就是要利用「浪漫廢話」去影響別人的價值觀。
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